A transformação digital na gestão de energia
Não podemos mais falar sobre tecnologia no futuro, quando falamos de Transformação Digital na Gestão Energética. Isso porque, essa era uma estratégia usada para se destacar no mercado e, atualmente, é um requisito essencial no ambiente empresarial.
Uma pesquisa realizada pela KPMG, demonstrou que 71% das instituições brasileiras investiram em transformação digital por conta da pandemia e 67% aumentaram os seus orçamentos tendo em vista tais iniciativas.
É necessário ajustar o seu mindset
A transformação digital é responsável por promover mudanças culturais e estruturais na empresa utilizando tecnologias que integram setores, agindo com um padrão, eliminando erros operacionais e acelerando as entregas, além de permitir a solidez e o crescimento exponencial e escalável.
De acordo com um estudo realizado pela BCG, as empresas que são líderes digitais possuem um crescimento de receita três vezes maior e conseguem escalar o dobro de soluções quando são comparadas com as que não trabalham explorando os potenciais tecnológicos.
Por isso, é importante que você saiba que não existe uma virada de chave que seja rápida e genérica, isso tudo é sobre propósito e longevidade. Além disso, esse é um processo que deve passar por etapas.
O estudo MCKinsey constatou que o Brasil possui 124 empresas de médio e grande porte, de diferentes setores, que são as líderes em transformação digital. Todas possuem como pontos fortes três práticas específicas, são elas:
- Uma estrutura organizacional: funções e responsabilidades que são claras. Ou seja, 90% executam muito bem a prática em comparação a 10% das demais.
- Experimentação: conhecida como a tomada de risco e inovação. Isto é, 60% das empresas líderes investem nisso em comparação a 2% das demais empresas.
- A jornada do cliente: Através de soluções que atendam a todas as necessidades e superem a expectativa durante a jornada. Ou seja, 80% das empresas que são destaque executam muito bem esse ponto em relação a 13% das demais empresas.
Além disso, é importante entender que não se tratam de ações pontuais, mas que são mudanças constantes. Isso porque, as novas descobertas e desafios do mercado necessitam de uma governança moderna e preparada para enfrentar ciclos ágeis.
O importante papel da gestão
É importante destacar que só é possível conseguir um valor em escala e transformar os resultados, através da adoção de uma estratégia de transformação digital dissipada por toda a empresa. Além disso, a gestão é determinante para que a tecnologia aumente o patamar de produtividade e resultados.
Os principais fatores que são responsáveis por atrapalharem os líderes na nova economia
- Desconhecimento do verdadeiro sentido de transformação digital e de como prever mudanças;
- Muita pressão interna e uma comunicação conturbada com outras áreas e demais colaboradores;
- Carência de informações concretas que acabam gerando “pontos cegos” e atrapalham avaliações que são super importantes na construção de novos projetos.
É muito importante que você saiba que a gestão necessita de uma combinação de habilidades técnicas e comportamentais. Por isso, nesse cenário, o líder deve ser o impulsionador, já que ele é o responsável por engajar a equipe e desenvolver condições para que o seu time se desenvolva e abrace todas as mudanças.
A importância da transformação digital na gestão energética
Como dito anteriormente, essa é uma mudança estrutural e deve passar por todos os pilares da empresa. Isto é, dentro do planejamento estratégico e financeiro, o custo com energia está entre um dos três maiores de qualquer negócio e a gestão dessa atividade é, muitas vezes, colocada em segundo plano ou realizada aleatoriamente, sem um padrão específico. Por isso, quem escolhe ignorar, acaba pagando muito caro por conta dessa escolha.
Conheça algumas possíveis abordagens
A gestão digital
É necessário ter um parâmetro para realizar qualquer intervenção de melhoria e na Gestão Energética isso não é diferente. Por isso, trabalhar de uma maneira manual significa gastar tempo com atividades insignificantes e perder dados importantes do perfil energético. Isto é, não é possível mensurar resultados com informações descentralizadas e desorganizadas. Dessa forma, você continua pagando alto na energia. Estamos nos referindo a compliance de contratos, visão das faturas, comparativos energéticos por unidade e período, gráficos e KPI ‘s.
O uso da internet das coisas (IoT)
O uso da tecnologia busca diminuir os custos, fazer muito mais com menos, e para isso, a internet das coisas (IoT) e a inteligência artificial são ótimas e poderosas ferramentas. Elas são capazes de identificar padrões, comportamentos e eliminar desperdícios energéticos. Além disso, quando estamos falando de um projeto de eficiência, um dos princípios é entrar nos processos, descobrir gaps e levantar as possibilidades onde essas soluções vão levar a uma economia máxima.
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